内容预览:
2012年电力局副局长述职报告
【内容摘要】
一、重点指标完成情况……二、主要工作成绩和经验……(一)加强学习,不断提高政策理论水平和业务能力……(二)完善经营指标考核制度,加大营业普查和反窃电力度……(三)明确目标,真抓实干,扎实推进企业创一流同业对标工作……(四)加强抄表管理力度……(五)深化优质服务,提升公司整体形象……三、自身建设情况……四、自我评价……
【正文】
我现任***县电力局副局长、党组成员,分管营销部(含三个中心)、经营管理部、抄表中心及各供电所的工作。2012年围绕建设“一强三优”现代供电企业发展目标,在市局党委和局班子的正确领导下,全面贯彻落实市局、县局各项企业管理方针政策,带领所分管的部室专责加强管理、共同努力,扎实有效的完成了各项任务。现将一年来的自身建设和分管工作情况,向各位领导和同志们作简要汇报: 一、重点指标完成情况 1、公司1-11月份完成供电量******万kwh,同比增长****%;完成售电量*****万kwh,同比增长****%; 2、、综合线损率完成****%,同比下降****个百分点。 3、平均售电单价****元/kkwh(不含低维费)含税,同比增长****%。 4、销售收入完成****万元(不含低维费)含税,同比增长****%。 5、1-11月电费回收率完成100% 二、主要工作成绩和经验 (一)加强学习,不断提高政策理论水平和业务能力 一年来把加强理论学习,注重自身修养,提高政治思想素质,增强新形势下的工作能力和水平,放到了各项工作的首位,我能注重自身修养,坚持学习制度,自觉参加局党组的各种政治思想学习,认真…………
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