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2012年度述职报告
回顾2012年以来的工作,在总经理室领导及各位同事的支持与帮助下,我恪尽职责,严格要求,较好地完成了各项工作任务。按照省分公司关于领导干部述职的要求,结合自己一年来的工作情况,现述职如下,不妥之处敬请批评指正。
一、狠抓学习提高,努力打造学习型办公室
由基层公司经理任职市分公司办公室主任后,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,加强学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累,已具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。对办公室人员的要求,要加强自身学习,努力提高业务素质,不断提高胜任本职工作的能力。尤其是市公司开展《如何把事情做到最好》学习读书活动以来,我不但带头学,带头写心得,还要求办公室其他人员都要认真学习,用心体会,学以致用。通过抓学习提升素质,促进了办公室工作效率和工作质量的提高。
二、狠抓工作落实,努力打造效能型办公室
作为办公室主任,我清醒地认识到,办公室是公司领导直接管理的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作好坏直接影响业务发展和各项工作有效推进。一年来,我团结带领办公室全体人员,在搞好服务、参与政务、办好事务方面做了如下工作: …………
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