公司基建后勤科2012年工作总结

内容预览：

公司基建后勤科2012年工作总结

2012年，基建后勤科在公司领导的正确领导下，围绕公司转型跨越发展的大局，结合基建后勤工作的实际，立足服务，甘于奉献，严抓工程质量安全，确保各项工程顺利进行；加强后勤服务，努力提升职工满意度，圆满完成了全年各项工作任务，确保了方针目标的实现，推动了坪上煤业安全、稳定、和谐发展。为总结经验，以利再战，更好地完成2013年的各项工作，现将2012年工作总结如下：

一、后勤服务工作完成情况

1、后勤服务市场化管理模式有效实施

为推进后勤服务市场化工作的有效实施，年初，我单位制定了后勤服务市场化实施方案。由基建后勤科牵头，政工科、计财科、监审科、人力资源科配合，对物业管理范围进行实际调研确定，对后勤服务市场化开展市场调研，经各科室市场调研后，于2012年2月14日对三家物业公司进行招投标，选用了博瑞物业公司，拟订了物业管理合同，制定了《物业管理办法》及考核制度。分别于4月1日和3月28日与博瑞物业公司签订了物业管理合同以及职工食堂与超市委托经营协议书。随后进驻坪上煤业，对公寓楼、职工餐厅、澡堂、维修、环卫绿化进行管理。

后勤服务市场化管理模式有效实施以来，物业公司与我单位管理人员在工作中不断磨合、彼此沟通配合，使后勤服务市场化步入了正轨，大大提高了后勤服务质量，圆满完成了后勤系统各项工作任务。

2、加强后勤服务管理，努力提高后勤保障能力

1）根据工作实际，制定完善了《坪上煤业公司后勤管理制度》。

2）为使后…………

本文共3402字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]