2012年住建局建筑业管理科科长述职报告

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2012年住建局建筑业管理科科长述职报告【内容摘要】针对存在的问题和不足，今后我要在以下几方面进一步努力，一是进一步增强创新意识。更新工作手段和载体，在工作开展方式方法等方面要在继承优良传统的基础上力求创新，提高工作的针对性和实效性。二是进一步强化服务意识。管理重心下移，实现管理与服务无缝衔接。三是重视政治理论学习，进一步提高自身素质和业务水平……【正文】大家好！本人xxx，现任xx区住房和城乡建设局建筑业管理科科长，主要分管建筑业管理工作。今年以来，我在住房和城乡建设局党委的领导下，在局相关科室和区属建筑业企业的支持配合下，团结同志，认真履责，扎扎实实地开展工作，较好的完成了本职工作和领导交办的各项任务，现将今年履职情况汇报如下。一、加强学习，努力提高自身素质。过硬的政治素质是做好各项工作的基础，因此，一直以来，我能认真参加局党委和党支部组织的各类理论学习，同时，根据工作需要，能认真学习业务知识，业务水平和工作能力不断提高，被推荐为建设部建设工程企业资质管理专家库成员，多次参加省、部各级资质评审。二、转变作风，不断强化服务意识。我在工作中增强了服务意识，寓服务于管理之中，在服务中加强管理，在管理中加强服务。随着我区建筑业企业的增加，日常前来我科咨询和办事的人员较多，我能耐心做好解释服务工作，做到一次性告知到位，减少企业往返次数，还将企业资质申报、三类人员安全生产考核、安全生产许可证申领、建造师注册等所需资料、申报程序、受理时间进行整理归纳，上挂我局网站公布。同时开通短信平台、建立qq群，及时传递各类信息，温馨提示注意…………

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