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2012年教育局基建办主任述职述廉报告【内容摘要】为了充分发挥基建办人员懂基建业务、善基建管理这一优势,最大限度指导和服务好基层学校的基建项目,一年来,我和同事们坚持开展“走进工地送服务”的活动,基建办全体人员与现现场管理人员一起进入工地,与学校、与施工单位、监理单位面对面的交流,帮助学校“保安全、保质量,控进度、控投资”,帮助业主解决施工中一些实际问题,特别是帮助学校预控施工过程将会出现的一些基建通病。通过强化科室的服务意识,进一步提升对学校基本建设的服务水平……【正文】作为教育局基建办一班之长,一年来,我以为还是始终牢记着自己的做人、做事和生活的行为准则,在各级领导的重视、关心和帮助下,根据局领导的要求,围绕年度工作计划,紧扣“实施推进、指导服务”两大工作重点,紧紧依靠团队的力量,充分发挥集体的智慧,努力做到认认真真完成好每个规定动作,全心全力履行自己的岗位职责。
一、恪守团队理想,破解项目难题,全力实施重大工程项目
目前,基建工作现状是难事多、急事多、烦事多,前期因拆迁、征地工作,使得工程难实施;后期因材料涨价、队伍选择、施工条件、工程进度等因素,使得工程实施难。如城南初中、湘湖小学的征地困难,回澜小学和湘师校区改造的拆迁问题、特殊的地理位置和复杂的周围环境等等。基建工作的复杂性、特殊性,让我只能通过延长必要劳动时间,通过发挥基建办集体的智慧“实干、苦干、巧干”,通过在“早、细、实”三个字上做文章、下功夫。当天的功课提前做、细致做、务实做,使基建过程中的一个又一个困难得到克服、一道又一道难题得到破…………
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