2012年道路运输管理处办公室主任述职报告

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2012年道路运输管理处办公室主任述职报告【内容摘要】一、工作情况……二、廉政建设……　　三、工作体会及存在不足针对非法营运的问题，稽查大队倾尽全力，但由于查处非法营运车有一定的局限性，如乘客的证人证言及相关非法营运证据材料搜集存在较大困难，查处难度很大；加上社会大环境的因素影响，如就业、出行问题等导致非法营运车屡打不绝。打击非法营运是我们运管部门的职责，但同时也需要社会各界的支持和协作……【正文】我叫xxx，2010年7月至今年9月担任运管处稽查大队教导员，现任办公室主任。根据运管处的安排，由我参加此次公述民评活动。现将我任稽查大队教导员两年来的情况向大家报告,请大家评议。

一、工作情况

稽查大队作为运管处一个重要的部门，其主要工作职责为：一是抓好队伍建设；二是依法对道路运输违法违规车辆的查处；三是处理上级交办有关道路运输的信访投诉；四是参与相关应急预案的实施工作。

（一）尽职尽责，努力抓好队伍建设。

在抓队伍建设过程中，重点做了以下工作。一是在工作中关注队员的思想动态，力所能及地解决队员在工作、学习、生活中的困难，使他们能够安心工作。针对大队年轻同志多、学习氛围浓等特点，一方面鼓励大家参加各类文化知识的补习，以提高自身文化素养；另一方面鼓励年轻的同志参加公务员选拔考试。这两年中，大队已有4名同志考入公务员队伍。二是在日常工作中，虚心听取老同志的意见建议，改进工作方法，集思广义管好队伍。三是积极发挥老同志传、帮、带的作用，把老同志丰富的工作经验，雷厉风行的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神传授给年轻同志。四…………

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