2012年科技局综合计划科科长述职报告

内容预览：

2012年科技局综合计划科科长述职报告【内容摘要】一、加强队伍建设，增强爱岗敬业的责任感和使命感……二、创新管理思路，推进科技体制的创新和改革……三、围绕项目管理，推进区域创新能力建设……四、做好考核工作，推动科技进步目标责任制的落实……五、拟定行动计划，进一步分解落实十二五科技规划目标【正文】去年5月，根据人事部门的批复，我局进行了内设机构的调整，通过竞争上岗我受聘担任综合计划科科长。一年多来，我带领科室同志认真完成区级科技计划编制与评审、科技金融和科技进步考核工作以及领导交办的其他工作任务。现作如下汇报。

一、加强队伍建设，增强爱岗敬业的责任感和使命感。

一是加强组织作风建设。综合计划科作为一个新科室，担负着全区科技计划运行和编制科技发展规划等职责，能否把各项工作干好，顺利完成目标任务，实现领导进行机构改革的意图，关键在于全科人员思想作风和业务素质的提升。因此，建科之初，我们就把思想作风建设放在科室建设各项工作的首位。通过政治学习、思想教育和内部交流，进一步明确职责、落实责任、强化服务，努力引导科室人员勤于吃苦、甘于奉献、善于解难和激情干事、热情办事、友情处事的良好作风，切实形成讲实话、办实事、求实效的新风尚。

二是加强基层科技联络员队伍建设。镇街科技联络员是我局抓好科技工作，密切与基层联系的纽带。加强科技联络员队伍建设，对于促进区域科技发展，提升自主创新能力有着重要的意义。结合镇街党政领导科技进步目标责任制考核，我们科室每年组织联络员进行分片会议、专题培训和工作交流，研究辖区内重点科技创新项目…………

本文共3073字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]