县财政局2012年机关效能建设工作半年总结

内容预览：

县财政局2012年机关效能建设工作半年总结【内容摘要】

一、建立健全机关效能建设长效管理机制……二、扎实开展效能建设宣传教育活动。积极开展内容丰富、形式多样的效能建设专项教育活动，促进全局人员综合素质的提高。利用中心组学习会、早学会议、局务会等形式研究、学习效能建设工作10次以上，局主要负责人和分管领导经常性强调部署效能工作……　　三、实施民主考评百名股长、基层站所长活动。……　四、认真落实政务公开、党务公开、投诉受理和经济发展环境监测点工作……【正文】

县效能办：

2012年上半年，我局按照县委、县政府的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设各项制度，取得了一定成效。现将我局上半年以来机关效能建设工作总结如下：

一、建立健全机关效能建设长效管理机制。根据县委县政府、省财政厅工作部署，我局在全系统深入开展了“深化作风建设年”、廉政风险防控等主题活动，采取积极、有效、得力的工作措施，取得了良好的工作成效。局党组始终把机关效能建设摆上重要议事日程，结合财政工作实际，坚持突出效能制度重点、廉政教育重点和财政监督三个重点，把提高机关效能与发挥干部的主观能动性相结合，干部职工执行制度的自觉性明显提高。成立了以局主要负责人为组长的效能建设领导组，由局办公室负责具体实施，各股室负责人为成员，形成了条块结合、上下联动、齐抓共建的工作局面。领导组多次召开会议，听取情况汇报，对有关工作抓部署、抓落实，为效能建设工作顺利开展提供…………

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