地税局“两年”活动经验汇报材料

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地税局“两年”活动经验汇报材料在*省地税局的大力支持下，**市地税局“两年”活动的各个项目都在稳步推进，活动的初步成效已经渐渐显现。市局党组确定“强基础、抓和谐、促发展”的活动目标变得越来越清晰。通过活动开展，**市地税系统的基础在不断地夯实，基层在得到实惠，干部职工关系和税企关系都显现出历史上最为包容的和谐氛围。为了更好地加强基层建设，构建和谐平台，**市地税局涌现出一大批制度上、技术上的创新，这对于促进**地税长期健康发展必将产生深远的影响。　　一、动员抓早，机构抓好，周密布署求主动　　一是区局召开“两年”活动动员大会后，**市地税局在4月2日马上召开市局的“两年”活动动员大会，及早布置“两年”活动工作。二是确保“四个到位”。确保组织领导、人员、机构、经费到位。三是周密制定活动方案。通过及时与区局“两年”办沟通，认真制定具有**市地税局特色的活动方案，确保“规定动作不走样，自选动作有创新”，力争在“两年”活动中赢得主动。　　二、深入基层、促膝谈心、全面彻底找问题　　基层是地税管理的基础和地税工作的落脚点，地税当前面临很多深层次的矛盾源头都集中在基层，想从根本上解决问题必须从源头抓起，否则，任何措施和政策都有可能成为“无源之水、无本之木”。为制定好**市地税局“和谐公约”，结合“大学习、大讨论、大调研”活动,**市地税局班子成员分别带队，深入到各个基层单位，以召开基层干部职工座谈会和发放回收“**市地税局‘两年’活动征求意见表”的形式，认真收集基层反映的问题和意见。同时，要求基层各单位、机关各部门也参照市局的形式，对广大干部职工工…………

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