“双增双节，降本增效”宣讲稿

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“双增双节，降本增效”宣讲稿各位领导、各位员工朋友们：　　我们是“双增双节，降本增效”宣讲团。我是宣讲团成员***。今天我们宣讲的目的是针对当前煤炭市场的严峻形势，鼓励大家鼓足士气，坚定信心，迎难而上。根据目前的经济走势和市场变化，我们要切实增强危机感、紧迫感，同时各位领导以及广大员工们要勇于分析它的成因与规律，判断行业发展趋势与面临的挑战。这样才能使大家比较准确地掌握情况，研究规律，更加清晰地把握趋势，科学判断，并且积极应对。　　下面就我的认识，浅谈以下几点：要降本，首先要要树立全员节约意识，把节电节能工作当作一项非常重要的工作来做：要合理调度，组织生产，减少大负荷设备的空运转时间；要合理选用高效低耗的办公用电子设备；杜绝长明灯、长流水现象；严格控制空调使用，严禁空调无人运转状态，各生产、控制、检测室等对环境温度特殊要求的场所，其空调的使用和温度的设定按规定严格控制。要进一步推行oa办公，降低办公费用：除财务报销必须要的纸质文件外，其他文件来往一律通过oa传递；各类报表尽量规范，减少更改，采取大批量方式印刷，降低印刷费用；要控制招待费用：一切招待从简，并且控制陪客人数，杜绝铺张浪费现象；要控制小车使用，减少开支。各部门事先计划好外出人员工作内容，尽可能由一人兼办，减少派车次数。要增效，需通过技改来优化生产，达到增产节约的目的：在条件许可的条件下，各生产部门要把生产装置上、工艺设计上存在的不合理或问题纳入技改的日常工作中来，尽早解决问题。通过技改，要达到合理使用、循环应用和综合利用的目的。要通过修旧利废，节约生产成…………

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