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三项建设学习心得体会【内容摘要】加强培训学习,提高纪检监察干部业务水平部门纪检组(纪委)成员少,纪检监察业务能力参差不齐,单独对单个部门作业务培训成本高、效率低。纪检干部应当具有较高的业务能力,尤其是纪检组长(纪委书记),如果刚刚成为纪检干部的时候不具备相应的业务能力,应当有足够学时的培训。中共xxx区纪委对新任纪检干部采取的上挂轮训、参加视频培训等有利于提高纪检干部的业务水平。纪检干部应当热爱纪检工作,纪检干部的岗位不应当是用来解决职级待遇的,倘若用来解决职级待遇,那么纪检工作的实效就大打折扣了。订阅纪检监察学习教材,规定学时,学满后进行考核,不合格者进行集中培训,确保各部门的纪检干部能干事、真干事、干成事。【正文】“三项建设”是指“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”,搞好“三项建设”对于纪检监察系统的完善、纪检干部业务能力的提升、思想政治立场的坚定有重要意义,是不断加强党内监督力度,提高党内民主,保持党的纯洁性、提高党的执政能力的重要保障。在部门设立纪检组完善了纪检监察系统,增强了纪检监察力量,提高了监督实效,使纪检监察工作全面覆盖无死角,不给腐败、消极腐败、低效行政留下生存空间。部门工作以业务为主,很多部门纪检组长(纪委书记)、纪检组成员(纪委委员)是以干业务为所长。而纪检监察工作是一项不仅要求党性可靠,而且要求纪检业务能力强的工作。开展“三项建设”活动,就是要把业余的纪检干部培养成专业的、高素质、高效率的纪检干部;把现有纪检组(纪委)建设成为有凝聚力、战斗力、服从上级纪检部门统一指挥的队伍,这样…………
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