区政府采购中心2012年上半年工作总结及下半年工作计划

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区政府采购中心2012年上半年工作总结及下半年工作计划　　2012年上半年，区政府采购中心在区委、区政府的正确领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和管理服务水平，各项工作有序开展。今年1-5月份，中心累计完成政府采购项目205个，其中，工程类21个、货物类88个、服务类96个；采购预算金额23494万元，实际中标金额22595万元，节约资金900万元。

　　一、大力推行“计划+批量”采购模式，进一步提高采购效率

　　（一）积极推进建立我区政府购买服务预选供应商机制。一是根据区委、区政府及区纪委的工作要求，在确保规范化采购的同时，把开拓、创新与择优、高效作为中心下一步工作的方向；二是开展调研学习，到已实行购买服务工作的市、区兄弟单位学习他们的经验。主动到我区部分街道办事处与区人力资源局等相关职能部门上门征求意见，以便及时、有针对性地起草相关实施办法及招标文件模板，完善招标方案；三是按照分类推进、先易后难的原则，率先完成“应急工程”和“工程造价协审”二类项目的预选承包商的招标工作，目前正积极推进我区市容秩序综合服务的预选采购，经过充分调研和反复讨论，起草了相关实施意见、实施办法及招标文件，并多次征求汇总各有关单位意见，不断完善招标方案，使其更具操作性与合理性，尽量避免引发市容秩序管理与服务的负面新闻，现经法制办完成审查后，已提请区政府审议。

　　（二）在物业、家具领域试行预选供应商制度。我区2012年政府物业服务项目采用深圳市政府中心的中标结果，对我区10～50万元的物业服务项目实施预选供应商制度。…………

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