社区党委书记治庸懒散贪座谈会发言材料

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社区党委书记治庸懒散贪座谈会发言材料

　　“庸懒”产生的原因主要有两大根源：主观和客观，从主观看一是心态失衡，缺乏热情；二是目标失向，缺乏追求；三是行为失范，缺乏竞争。从客观看一是工作偏松，没有高压力，二是待遇低，没有吸引力，三是管理偏软，没有震慑力；四是制度偏空，没有约束力。针对主观客观原因，应着重解决干部扮演什么角色，担当什么责任，体现什么作为，做出什么贡献的问题，建立长效监督机制。首先，定位要合理。要科学制定行为规矩和评判法则，对每个干部的岗位职责作出合理的要求和规定，并且要特定化、个性化、可操作性，成为个人工作目标，组织评判的标准，明确任务，明确责任，明确目标。建立考核指标导向，精简考核项目，消除“虚、浮”形式项目。

　　其次，机制要健全。考核机制要公开透明、公开方案、公开过程、公开结果、公开监督、公开责任。日常考核与定期考核、重点考核与全面考核、定性考核与定量考核相结合。建立激励机制，考核结果要与经济待遇挂钩，与评优评先挂钩，与晋升晋级挂钩，同时要加强社会监督，重点推行责任制、质询制、问责制，在各个服务窗口设立“服务满意”电子器，让群众参与监督，发挥社区作用，以发放调查问卷形式进行监督，组织有社区人员参加明察暗访，组织有关部门进社区直接与群众座谈。

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