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市邮政局2012年度工作思路(一)继续以转方式、调结构为主线,做大经济规模。2012年,要以科学发展观为统领,以转变方式、调整结构为主线,进一步壮大规模,提升效益,保持在全省邮政发展中不掉队、不落后。代理金融业务:一是千方百计壮大余额规模。要深入推进网点“创高减低”三年跨越发展规划,调整好网点布局,提高点均产能;持续推进“双进工程”,建立基础客户群,提高发展的针对性。二是不遗余力扩大活期规模。深入推进邮储vip客户维护办法,建立稳固的客户群。三是精心组织做大中间业务规模。要创新营销组织方式,走出柜台,以组织产品说明会、业务推介会,以及上门服务为主。要抓好“中邮保险村”建设,提升邮政保险品牌形象。要加快基金理财、代收付、卡业务的发展,加大对中间业务宣传力度,提升影响力,做大规模。函件业务:要进一步提升专业发展能力,加强专业营销队伍建设,以发展商函、账单基础客户为关键,提升持续发展的能力,要有一大批固定的、稳定的、持续的基础客户。一是大力发展商函业务。通过解决名址数据问题,推行商函“同心圆”模式,大力发展日常封片卡。二是培育账单基础客户。要积极做好账单基础客户培育工作,实现账单业务常态发展。三是推进直邮产业链建设。要以“直邮产业”理念来规划函件业务的发展。报刊业务:要以教辅类、第三方订阅“两个项目”为抓手,抓好报刊业务常态化发展。一是突出做好校园教辅类项目。要认真搞好市场调查,策划好项目营销方案,找准营销目标。要充分发挥邮政与学校联系密切、为学校提供各种业务服务的优势,建立互信合作机制,扩大邮政教辅类报刊覆盖面。二是积极开拓第…………
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