县供销社发展专业合作社经验总结材料

内容预览：

县供销社发展专业合作社经验总结材料

【内容摘要】

三、成功经验　　

（一）创新运作模式，切实服务“三农”是根本　　

县供销社组建农资协会，发展专业合作社，找准了切实为“三农”服务的载体和发展的支撑点。由于专业合作社建立在有稳定资源，品质优良的农产品基地上，扎根于广大农民中，在经营上有供销社技术和广泛的网络优势，因此专业合作社具有较强的生命力。县供销社创新协会运行模式，采取“协会+村两委+专业合作社”新模式，既能发挥协会专业合作社的技术优势，又能发挥村两委的组织协调作用，能够切实为“三农”服好务。同时，协会采用技物结合的独特方法，服务“三农”效果很好。实践证明农民朋友需要和欢迎实实在在的服务，协会只要了解农民需要什么，切实助农增收奔小康，就能受到农民的欢迎，得到农民的拥护，协会必将发展壮大，充满生命力。　　

（二）政府和上级社的支持是保证　　

农民、农村和农村经济历来是党和政府十分重视和关心的问题，已成为每年政府工作的重中之重。只要我们努力的方向是正确的，为农民办实事，就能赢得党和政府在政策、资金、管理等方面的有力支持，我们的工作就有了动力，工作有序开展才有了保证。　　

（三）农民拥护是关键　

【正文】　　

xx县横跨长江和金沙江、岷江下游，地处川滇交界经济开发的腹心地带，幅员面积3000多平方公里，人口达103万，是一个典型的丘陵农业大县，农业生产在县域经济中具有举足轻重的地位。近年来，xx县供销社结合xx县实际，努力践行供销社为“三农”服务的宗旨，独辟蹊径，狠抓专合组织的发展，…………

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