以项目化管理为抓手推进纪检监察工作纪实

内容预览：

以项目化管理为抓手推进纪检监察工作纪实项目是抓工作落实的有效载体、有力支撑。“xx市纪委的做法很好。这是领导机关转变作风、抓好工作落实的有效方式，值得各地学习借鉴。在今年省纪委六次全会上，‘六个突出’的要求中就有‘突出项目带动’。这是一种创新的工作模式，从省纪委到各县、市都应这样做，从而使全省的党风廉政建设和反腐败工作有目标、有步骤、有成果地显现出来。”这是省委常委、省纪委书记尹晋华同志的亲笔批示。“尹书记的批示是肯定，是鼓励。请市纪委按照尹书记批示精神抓好落实工作，扩大工作成效。”这是市委书记xx对实施纪检监察工作项目化管理的希望和要求。去年以来，市纪委监察局紧紧围绕转变工作作风、创新管理机制、提升工作效率和质量，在市纪委监察局机关先行尝试的基础上，在全市纪检监察系统推行了项目化管理机制，推进了反腐倡廉建设在持续中提升，在创新中发展。

精心筹谋理思路

思路决定出路。市委常委、市纪委书记xx任项目化管理工作领导小组组长，亲自部署，亲自安排，亲自审核，亲自协调。组成项目化管理办公室，具体负责制度制定、项目备案、督导检查、情况通报、项目验收、考核评比等具体工作。深入开展以“能力、创新、提升”为主题的学习研讨活动，深化思想认识、优化知识结构、增强工作才干，为项目化管理的实施奠定了良好的基础。研究出台《关于在委局机关推行纪检监察工作项目化管理的实施意见》，确立了纪检监察工作项目化管理的指导思想和总体思路，即落实“三具两基一抓手”工作要求，改进方式方法，对机关各项基础工作、重点工作、创新工作实行项目化谋划、目标化管…………

本文共3855字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]