国库支付局副局长在干部作风突出问题中心组学习会上的发言材料

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国库支付局副局长在干部作风突出问题中心组学习会上的发言材料

各位领导、各位同事：

根据学习安排，领导要我代表支x局作个发言，着重谈谈如何破解工作中的难题。说实话，我真谈不上破解什么难题，大家比我有经验，我只是根据这几年支付局的工作情况，做一点归纳，并就如何做好本职工作，谈谈个人的一点体会。不对之处，敬请批评指正。

我认为，不管是个人、集体、组织，还是一个单位，要做好工作，要有所发展，首先要制定明确的工作目标。有了目标，才知道要做什么，达到怎样的目的，才有了努力的方向。这个目标既要切合实际，在能力范围之内，经过努力能够实现，又要有一定的难度，有适当的压力。否则，没有压力，太容易完成的目标，就没有意义，反而容易使人懒散、不思进取，队伍就会松垮，单位也谈不上发展和进步。

那么，怎样确定工作目标呢？这要根据当前的形势、主要工作职能、领导的观念与决心、干部队伍的素质与能力、面临的困难和阻力等等，有时还要经过分析测算才能确定。但是，目标一旦确定，就应该全力奋斗，不能半途而废。当年（2006年）我们支付局制定工作目标时，就认真分析了当时我们起步晚、困难多的现实，考虑到全省各地市的改革进展情况，既没有急功近利、不切实际，又不断给自己加压，确定3年之内国库集中支付改革及支付局的总体工作跨入全省先进行列（当时定了要进入前三名），同时争创省级、力争全国荣誉称号，并且这些目标都已经实现了。

第二，有了目标，就要有一套行之有效的工作方法。一是要制定详细的工作计划。因为目标往往是综合性的，是要一段时间，经过集体的努力…………

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