石油公司优秀班组代表发言材料

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石油公司优秀班组代表发言材料尊敬的董事长、各位领导、各位同事，大家好：

很荣幸我能够在这里代表公司优秀班组四班发言，也非常感谢公司领导对我们班组工作的认可。通过我们四班的共同努力，取得了显著的成绩。在生产部领导的关怀和指导下，四班注重抓管理，重实效，从安全、质量、设备、岗位成才等方面入手，逐渐把四班建设成为一支能打硬仗、善打硬仗的班组。回顾一年来的工作，我们主要从以下三方面加强班组的各项工作：

一、提高班组员工的业务能力，加强班组建设　四班严格执行公司各项规章制度，以班组考核规则为准绳，从实际出发，落实到每一位成员，以调动员工的积极性和创造性。在工作中严格要求自己，不断提高自身业务素质，对生产部下达的任务，做到了准确、无误、高质量的完成。在人员管理上，更多地体现以人为本的思想，不断增强队伍的凝聚力。加氢异构装置开工阶段，工作量大，要求较高，我们发扬不怕吃苦，认真负责的精神，听从指挥，服从分配，较好的完成了领导交给的各项工作任务。在工作中认真学习，总结经验，积极参加培训，逐步掌握了新装置的各项工艺要求以及各大型机组的开停、切换等生产操作技能。严格遵守各项工艺指标，严把产品质量关，使产品收率和合格率达到要求。储运岗位更是克服了人手不够的困难，不讲条件，任劳任怨。在罐区倒油、盘库以及装车、装船、计量等作业过程中认真负责，坚决杜绝了“跑、冒、窜”等事故的发生。

二、加强安全生产管理，提高员工岗位培训　　四班严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产落在实处，通过参加安全教育活动等多种形式向班组人…………

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