县商务局党委书记、局长2011年述职报告

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县商务局党委书记、局长2011年述职报告

主任、各位副主任、各位委员：按照县人大常委会的安排，现将本人一年来的履职情况报告如下，请予评议。一、依法履行职责，力推工作上台阶2011年，在县“四大家”的正确领导下，在市商务局的具体指导下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，以创“四化两型”社会为导向，紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面，力推工作上台阶，促使全县商务事业取得了良好发展。（一）理清工作思路，明确工作目标。年初，局党委班子认真分析形势，结合上级商务工作会议精神和县“四大家”要求，理清思路，明确“以科学发展观统领全局，进一步打造xx土菜品牌，进一步加强内贸流通管理，继续推进生猪定点屠宰，健全市场体系建设，加强商务队伍建设，强化综合治理，确保大局稳定”的工作目标。要求全体干部职工统一思想，坚定信心，做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。今年九月份，按照县委县政府的安排部署，招商局合并到商务局后，局党委迅速将招商引资列为工作重点之一，在熟悉前段工作的基础上，制订了下阶段工作方案，明确了“做什么，怎么做”，为圆满完成全年任务提供了坚实的保障。（二）注重目标管理，促进工作落实为了适应新的形势，确保工作任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注重把目标管理作为龙头工作来抓实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要采取了三个方面的做法：一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务工作的目标任务，层层分解到各分管领导…………

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