合金厂（公司）工作总结及下年度工作计划

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合金厂（公司）工作总结及下年度工作计划

xx年是公司xx大振兴的第一年，也是公司各项工作夯实基础的一年，更是我们经受考验的一年。面对xx合金市场的瞬息万变，我们依据做实企业的指导思想，审时度势、开拓创新，以新的思想理念、新的管理模式、新的经营机制、新的市场意识去运作企业，加大基础投入，加快管理创新，加强招商引资，积极推进体制改革，强化内部基础管理，积极营造外部环境关系，各项工作都呈现出可喜变化。回顾一年来的工作，我们主要围绕以下八大方面：一、用战略思维谋划发展，确保公司稳健运营xx年与xx年xx合金市场可以用一波三折来形容，而如何进行科学预判，准确定位，有效抵御市场冲击，既把握住机遇，又禁得住诱惑，就要知道企业应该做什么，不应该做什么，怎么去做。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。公司用战略思维谋划发展，以企业存在环境为依据，以资源的运用和优化配置为手段，以企业发展为核心目标，科学决策，沉着应对，在形势好的时候不盲目，在形势不好的时候不迷茫。xx年xx合金市场急转直下，受国家宏观调控及钢铁行业市场变化的影响，xx合金行业开始进入调整期，由火爆行情向理性回归，而上游原材料价格却居高不下。我们注重市场调研，加强前瞻性战略研究，继续推行“细分市场，明确目标客户群，建立战略合作伙伴关系”的营销策略，注重国际和国内客户关系管理，以健全有效的客户关系来获取资源和商机，开发新需求，开发新用户，未雨绸缪，并以相应的制度做保证。实施采购代理制度，突出采购重点，掌控采购节奏，建立规范、稳定、高效、畅通的供应渠道，重新完成对辽西锰…………

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