交管所2011年工作总结及2012年工作计划（8篇）

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交管所2011年工作总结及2012年工作计划（8篇）

2011年我所在市局党委和地方政府的领导下，紧紧围绕市局确定的“三优工程”目标，着力强化全所人员的责任文化建设，着力规范运输市场管理，着力加强执法队伍建设，凝心聚力，众志成城，各项工作取得了较好的业绩。

一、2011年主要工作总结

（一）加强学习，建强队伍。

1、抓学习。为深化读书年活动，所每月制定学习方案，结合局党委中心组学习内容分期组织全所人员学习，明确所班子成员读3本书，工作人员至少1本书，并按要求做好读书笔记，同时结合本职岗位，撰写学习心得，定期进行学习成果交流，通过局党委巡学后，所完善了学习签到薄，集中学习专用笔记本，做到集中学习有方案、有记录、有签到、有材料，通过开展正常的学习，达到了调优精神状态，提高精气神的目的。

2、抓制度。工作要一流，制度是保障。年初我所在过去有关制度的基础上，进一步细化完善了《考勤制度》、《学习制度》、《工作业绩考核制度》、《交通信息投稿奖励办法》、《参加市局各类竞赛活动奖励办法》和《稽查工作制度》等制度，坚持以制度管人，以制度管事，做到人员出勤情况每月公示，工作业绩考核每月兑现，全所人员责任心得到加强，工作积极性有了提高，家住xx城的两名同志每周一至周五都能按时到班。

（二）强化工作落实，提高执行力。

执行力比法律更重要，如何领会局党委工作意图，完成全年各项工作任务，关键是要将工作落到实处，在落实中提高执行力。

1、立足早抓。自年初市局目标管理大会召开后，我所及时组织全所人员统一思想，明确工作责任，细…………

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