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二零一二年述职报告——业务管理部xxx
201x年,在行领导和上级主管部门的正确领导下,在各个部门的大力支持下,我立足本职岗位,勤奋工作、开拓创新,积极履行自己的岗位职责,团结本部门的同志紧紧围绕各项目标任务开展工作,不断加强信贷管理,逐步规范信贷操作程序,严格执行贷款“三查”制度,积极开展市场营销,推行科学有效的激励机制,为我行各项业务快速稳健发展做出了积极贡献。现将一年来工作情况汇报如下:一、重学习,全面提高自身素质。深入学习党的方针政策,全面贯彻落实科学发展观,积极学习“三个办法一个指引”贷款法规,自觉学习专业理论知识,积极借鉴先进工作经验,不断改进我行的业务管理工作。同时注重员工业务知识培训,举办多期业务知识培训班,不但提高了自身素质,同时也提高了全体员工尤其是信贷人员的业务素质,有力的推动了我行各项业务的发展。二、重管理,全面提高业务管理水平。一是完善信贷管理制度,根据“三个办法一个指引”的规定,进一步规范了信贷业务操作规程。二是强化信贷管理。注重贷后监督和管理工作,责任明确,监督到位,2011年贷款到期收回率达到xxx%,有效提高了信贷资产质量。三是加强对担保公司的监督和管理,按照上级部门有关文件要求,对担保公司申报资料进行严格审查,制订业务合作协议,完善制度、健全机制,提高了业务风险防范能力。三、重激励,有效调动了职工的工作热情。根据年度目标分配情况,对xxx个营业网点实行百分考核,按照目标完成情况进行考核评分,与绩效工资挂钩,按月考核,按季兑现,切实体现了“按劳分配,多劳多得”的分配原则,有效的调动了职工…………
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