内容预览:
2012年市财政与编制政务公开工作计划 一、完善各项管理制度(2月份落实)。 一是岗位责任制,定岗定责定人,设置6个岗位,一是主任岗位,二是副主任岗位,三是政务公开管理员岗位,四是内勤管理岗位,五是网络管理员岗位,六是机房管理员岗位。主任岗位由主任负责;副主任岗位,政务公开管理员岗位,内勤管理岗位三个岗位由副主任负责;网络管理员岗位、机房管理岗位两个岗位由网络管理员负责。 二是完善政务公开上网预审制度。 三是完善政务公开网上诉求和回复制度。 四是服务承诺制度。 五是政务公开奖惩制度。 六是完善量化考核制度。 二、建立和壮大信息员管理队伍(3月份落实)。信息员要求素质比较高,既要懂电脑,又要懂业务,各科室、各二级单位、各财政所必须定专人,专职兼职都可以,确保政务公开、信息化建设工作抓到实处。 三、推进部门网站政务公开工作(四月份至年终考核)。财政部、省厅要求财政专项资金、部门预算涉及哪个部门单位,除财政政务公开网站公开外,还要在哪个部门单位网站公开,没有部门网站,要在政府网站公开,对口科室要主管或协管抓落实,真正做到“谁分配、谁公开,分配到哪里、公开到哪里”。 四、加大专项资金公开力度(二月至年终考核),要做到及时、全面、准确、完整。按上级要求:按月拨付的资金,次月10个工作日内上网公开;按季拨付的资金必须在下一季第一个月内上网公开;项目资金按该项资金管理规定,在分解落实后7个工作日内上网公开;其它资金当月上网公开。同时公开资金政策、分配方案、分配标准及具体说明,要做到一项不漏、全面准确…………
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