内容预览:
公司干部结合自身工作实际扎实做好四群工作发言材料
【内容摘要】
(四)注重“六个”自身建设一是注重强化领导班子建设。强化立党为公、执政为民的思想意识。认真贯彻民主集中制原则,在重大事项、重大问题的决策方面,坚持做到沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,调动班子成员工作积极性、主动性、创造性,充分发挥班子成员的集体作用,增强班子的战斗力。二是注重强化制度建设。进一步充实和完善各项管理制度和规定,不断完善财务管理制度、设备设施、耗材管理制度和“重点项目工程”考核办法;坚持例会制,重点项目定期汇报制,明确任务、目标、责任部门、完成时限和奖惩规定,严格考核,确保人人肩上有担子,个个身上有压力,充分调动公司各个层面的积极性。三是注重强化公司滚动发展。进一步拓宽交通建设领域,建立投资—开发—建设—管理的良性循环机制,推动公司滚动发展。坚持“以人为本、诚信服务的理念,不断改进服务态度,提高服务质量和效率,不断扩大公司的经营范围,为公司的发展争取到更大的空间。四是注重强化信息交流和对外宣传工作。加大宣传市重大重点工程和公司的形象力度,让社会各界和广大人民群众大力支持公司全面发展。同时,信息交流和对外宣传工作是反映工作动态,交流管理经验的一种重要手段,也为公司在重大方面的决策提供参考。五是注重强化企业文化建设。企业文化是企业发展的灵魂,是企业基业长青的奠基石。采用不同的活动或学习方式,进一步丰富职工的文化生活,陶冶广大职工的情操,充分调动干部职工的积极性和创造性。六是注重强化党风廉政建设。扎实开展“工程建设…………
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