烟草公司营销部创建优秀县级营销部工作汇报

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烟草公司营销部创建优秀县级营销部工作汇报

为切实推动优秀县级卷烟营销部创建活动深入开展，xx市烟草公司卷烟草营销中心xx营销部按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，紧密围绕营销创建工作部署，积极推进“xx”营销创建工作纲领，努力夯实市场基础、工作基础、管理基础，各项工作取得了阶段性成效。现将营销部xx年以来的创建工作做如下总结汇报，供各级领导参考，不足之处，恳请提出宝贵意见。

一、确立“xx”创建纲领,统筹兼顾营销创建过程

xx营销部在深刻解读国烟人[xx]149号、皖烟政〔xx〕319号文件精神基础上，致力建设“标准化能力型、精细化成长型”的优秀营销部，统筹确立“xx”创建工作纲领作为营销创建指南，进一步突出创建工作意义和创建工作亮点。

1、三种方法：以“统筹兼顾、标本兼治、定性定量”作为创建工作的三种管理方法；

2、三大目标：以“考评为导向、品牌为抓手、执行为重点”作为创建工作的三大管理目标；

3：四项措施：以“关注员工需求、创造成长动力、突出服务主张、创新管理优势”作为创建工作的四项管理措施；

4、四项任务：以“带好队伍、做好服务、育好品牌、建好终端”作为创建工作的四项管理任务；

5、四种理念：以“服务是第一产品、满意是第一标准、品牌是第一资源、质量是第一保证”作为创建工作的一种管理理念。

二、努力营造创建工作氛围,注重创建工作内涵延伸

xx营销部积极以“xx”创建工作纲领为核心，以“工作基础坚实可靠、…………

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