市地税局创建“五好”班子量化考核表

内容预览：

市地税局创建“五好”班子量化考核表

考核项目

考核内容及扣分标准

实地检查扣分

（一）理论

学习

1、制定分局班子理论学习计划；全年集中学习不少于12次，每次学习有记录。无计划，扣1分；每少1次集中学习扣1分。

2、班子成员每年做理论学习笔记不少于3000字，没笔记，每1人扣1分；字数不足，每1人扣0.5分

3、班子每个成员每年至少有1篇学习心得体会和1篇调研报告，每少1篇，扣1分。

4、班子成员中至少有2人取得全国计算机等级证书或参加全国统一考试取得的任职资格和执业资格证书，每少1人，扣1分。

（二）团结

协作

1、坚持民主集中制原则，健全和落实分局班子议事规则，人事、财务、基建和大宗物品采购等重大问题都经过集体讨论决定。每发现一次重大问题未经集体研究（查记录），扣2分；没有制定议事规则的（看文件），各扣1分；执行不力的，扣1分。

2、坚持集体领导下的分工负责制，班子成员分工明确（看记录），没有会议记录明确班子成员分工的，扣1分。

3、班子团结协作，大事讲原则，小事讲风格。测评中，“团结”得票率超过90%，不扣分；“不团结”得票率超过20%，扣4分；其他情况为“团结”一般，扣2分，（在参评单位组织职工测评）

4、坚持民主生活会制度，每年召开一次民主生活会。没有召开民主生活会的，扣4分…………

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