市招标投标管理办公室2011年依法行政工作总结

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市招标投标管理办公室2011年依法行政工作总结

xx市招标投标管理办公室（招标投标监督管理局）2011年共完成各类交易项目134个，中标金额20.36亿元，同比增长258%，节省资金1.22亿，同比增长152%。其中，建设工程80次，中标额16.4亿元;政府采购23次，中标额0.84亿元；土地出让24次，中标额3.32亿元。为政府节约了大量的国有资金，发挥了市场优化配置资源作用，服务了地方经济发展。下面将市招标办创建法治单位工作汇报如下：

一、提高认识，切实加强依法行政组织领导

一是加强组织领导。成立了由主要负责人任组长、班子成员任副组长、办属各单位负责人为成员的创建领导小组，制定创建方案，召开动员大会，大力营造创建氛围；多次召开招投标系统法制工作会议，部署创建工作，印发《xx市招标投标管理办公室法治建设工作方案》和《xx市招标投标管理办公室法治建设六五规划》，进一步明确创建目标和要求；实行依法行政责任目标管理，年初，主要负责人与办属各单位签订目标责任状，把执法工作纳入目标管理，进行综合考核，责任状签订率达100%。各单位根据责任状的要求，层层分解责任，保证了责任制落实到单位、落实到岗、落实到人。注重检查督办和总结经验，每周一召开工作例会，听取法治建设工作汇报，每季度召开依法行政专题会议，研究、协调创建过程中出现的问题，保证了创建工作顺利进行。

二是加强监督力量。设立监督检查科，及时调整和充实法制机构工作力量，充分发挥监督检查科在强化执法监督、促进依法行政上的参谋和顾问作用。同时，选派素质较高、能力较强的法律专业人员到监督检查科，今年我们专门从…………

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