主任在市国资委2012年工作务虚会上的讲话

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主任在市国资委2012年工作务虚会上的讲话

同志们：今天我们召开务虚会，目的是回顾梳理2011年工作，谋划思考2012年工作。刚才各行办、产管办、国资公司和委班子成员作了很好的发言，为我们今年任务的完成、经验的总结、差距的对照，以及明年工作的思路、工作的开展奠定了很好的基础。下面，就今年工作的思考和明年工作的想法作个发言。一、2011年国资工作的情况2011年国资工作总的来说是攻坚克难、开拓创新、有序推进、卓有成效，具体来说表现在：（一）国资监管大步推进一是国资监管体制得到确定。市政府研究决定成立xx市国资监管工作协调委员会，xxx市长亲自担任协调委员会主任，xxx副书记、xxx副市长担任副主任，为国资监管工作确定了领导协调机构。同时，决定协调委员会下设战略投资咨询专家委员会和法律风险防范咨询委员会，由国资委采取直接监管和委托监管相结合的方式，对全市经营性资产实施全面监管，这是我们国资委自成立以来，按职能职责要求，第一次真正使国资监管的体制得到确立完善，是我们国资监管工作的一个重要步骤和重大推进。二是下发了《关于进一步加强和改进我市国资监管工作的通知》，明确了第一批监管企业名单。三是明确了国资监管的总体思路，即“一二三四”。一个归口是全市经营性资产由市国资委全面实施监管；二个重点是项目投入和资产处置；三个环节是以重大事项报告为代表的事前监督、监事会的日常监督和稽查、审计、业绩考核的事后监督；四大体系是制度体系、平台体系、中介体系和多元监督体系。四是在机构改革中进一步完善了国资委的职能职责，强化了国资监管工作的具体要求。通过竞争上岗，全…………

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