建筑企业项目经理安全工作先进个人事迹材料

内容预览：

邹富宝同志担任公司第一项目部项目经理来以来，将“杜绝因工死亡、重伤、群体职业病、食物中毒事故，无火灾及严重治安事件发生”作为安全工作的长远目标。　　

目标确定后，邹富宝同志深入到施工现场各个角落，查制度落实、查安全隐患和问题整改，逐渐消除了现场的重大安全隐患，有效控制了安全事故的发生。自邹富宝担任第一项目部经理以来，第一项目部未发生一起重大安全事故及轻伤事故，获得**工程，顺利实现了各项安全工作目标，邹富宝同志本人也获得了公司各级领导的好评和嘉奖。　　

针对第一项目部的实际情况邹富宝同志制定了有力的达标措施，他根据公司的经营特点及上一年度的安全管理状况，确定了当年的安全工作重点，并围绕年度工作重点，采取了一系列的管理措施，主要有：　　

（一）完善项目安全管理体系　　

项目安全管理体系是公司安全管理体系的基础。建立和完善项目安全管理体系是保证施工安全的重要前提。邹富宝高度重视，总结经验，通过岗前培训、组织建设、宣传指导等多种方式做好项目部安全管理工作。在得知工程开工信息后，邹富宝通过约谈项目安全负责人，对施工安全管理做总交底，并告知安全施工的要求和具体实施步骤，对项目安全员进行岗前培训等举措做好提前预防；为保证管理人员素质，邹富宝同志帮助项目部引进合格的项目管理人员，健全项目安全管理组织机构，增强组织保障；此外，邹富宝还对各类合同范本及法律、法规、规范、标准等指导性文件，加强宣传和指导。　　

（二）持续开展监督检查和落实整改　　

为了保证防范措施得到真正落实，邹富宝同志深入施工一线，…………

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