2011年县发改局行政能力提升制度工作总结及下步措施

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2011年县发改局行政能力提升制度工作总结及下步措施按照县人力资源和社会保障局印发《关于2011年推行行政能力提升制度有关问题的通知》（x人社通〔2011〕317号）文件精神，为深入推进经济社会发展软环境建设，进一步提升机关工作人员的执行力，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，以“项目提速、执行提能、服务提效、经济提升”为目标，促使全局干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为加快建设中国昆明空港新城（xx）创造良好环境，现将2011年行政能力提升制度工作总结如下：

一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度，是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。我局局领导高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切实加强组织领导，成立发展和改革局“执行力提升年”活动领导小组，制定了工作实施方案。明确了工作目标，提出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实，确保工作落到实处。

二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的积极性和主动性，营造人人讲效能、处处抓效能、“一切为了发展、一切服从服务于发展”的良好氛围；三、分步实施、确保实效。及时召开动员会，认真开展学习，郑重向社会作“执行力提升年”活动承诺；广泛征求意见建议，召开专题民主生活会，深入查找问题，采取有力措施，切实加以整改。

工作开展情况

一、储备项目打基础。以“十二五”规划编制为契机，深入研究国家、省、市投资方向和重点，建立和完善了接替有序、持续发展的项目储备库，…………

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