县物流管理中心工作总结

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县物流管理中心工作总结2010年是“十一五”规划的收官之年，也是物流系统希望与挑战并存、机遇与困难相依的一年。面对国际国内经济发展的严峻、复杂形势，在县委、县政府和上级业务部门的正确领导和指导下，物流中心党委团结带领全系统干部职工，深入贯彻落实科学发展观，加压奋进，迎难而上，改革创新，艰苦创业，经过全系统干部职工的共同努力，取得了应对诸多困难的阶段性成效，较好地完成了全年各项工作任务。一、主要业务目标完成情况全年完成物资购进总额4982万元，占目标任务的106%；完成物资销售总额5350万元，占目标任务的107%；完成固定资产投资3300万元，占目标任务的66%；利润控亏基本实现持平；招商引资1200万元，占目标任务的120%；缴纳社会统筹保险金380万元，医疗保险金3.98万元，建立并缴纳职工住房公积金3.4万元，销售各种钢材6258吨，销售煤炭13460吨，销售各种汽车46辆，销售炸药323吨，雷管28万枚，导火索35万米，为我县防讯救灾代储檩材600根。二、主要工作与效果1、三项专营业务稳步推进。一是在煤炭经营管理上，我们依据《煤炭法》、《煤炭经营监管办法》等法律法规及政策规定，按照“六城联创”和全市县域经济工作会下发《环境整治工作方案》的要求，制定出专项治理我县县乡街道和干线公路两侧型煤加工点实施意见，明确任务，明确责任，在有关职能部门的配合下，严厉查处和打击违法经营煤炭行为。一年来，共查处违法煤炭经营加工14户，下达整改通知书93户，申请法院强制执行6户，依法取缔非法经营8户，为维护煤炭经营秩序，优化县域环境，履行了我们应尽的职责。在落实煤炭经营资格审查制度方面，我们按…………

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