2011年广电局安全播出工作总结

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2011年广电局安全播出工作总结　　2011年是广电局行政区划调整、干部岗位变化最大的一年，其特点是时间紧、头绪多、任务重。原隶属于我局管理的网络公司独立出去，划归省网络公司直管，出现了很多的新情况和新问题，加上我局干部人员变动，安全播出工作经受了严峻的考验。但是，在局党组、行政坚强有力的领导下，在全体员工团结努力下，渡过了难关，没有发生一起安全播出事故和责任事故，确保了上级党委、政府的声音畅通，营造了良好的宣传氛围。

　　一、安全播出指挥部、办公室健全，人员变动做到及时增补上报。鉴于上述情况，我局及时调整了安全播出指挥部、办公室人员，成立了以局长为组长，分管安全的副局长为副组长，调整后的各部门负责人为成员的安全播出工作领导小组，各部门负责人为部门安全工作的责任人，签订了安全工作目标责任书。指导和协助网络公司单独成立了相应的班子。建立了广播电视安全播出举报制度，公布了举报电话。先后制订、完善了《xx县广播电视局安全播出突发事件应急预案》、《xx县广播电视非法插播事件应急预案》、《突发公共事件应急预案》、《供配电系统保障应急预案》、《xx县广播电影电视局消防安全应急预案》等预案，并划分了安全责任区域，落实了预案和举报有专人管理和处理。

　　二、结合实际组织应急技术的培训和预案的演练。今年以来，由于设备技术的不断更新，我们在抓应急培训的同时，重点进行了应急演练，分别在2月、4月、6月、9月、11月与网络公司进行了5次应急演练，锻炼了技术应变能力，取得了较好的效果。

　　三、有专人负责安全播出预警信息接收屏的正常工作，确…………

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