县汽车站2011年工作总结和2012年工作安排

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县汽车站2011年工作总结和2012年工作安排县交通运输局：

　　2011年我站以县交通运输局年度目标考核为抓手，扎实做好各项日常基础管理，不断提高管理水平，推进全站各项工作顺利完成。在县交通运输局的正确领导下，兄弟单位的帮助下，全站干部职工团结一致，顺利完成了各项目标任务。截止2011年11月5日，我站共完成产值659万余万元，共计发班6.5万余班次，输送旅客50万余人。各科室认真负责，层层把关，衔接到位，配合密切，均提前超额完成了全年的各项目标任务，取得了社会效益和经济效益双丰收。现将2011年有关工作做如下总结：

　　一、全力做好“春运”、黄金周运输工作

　　每年的“春运”、黄金周运输工作是我站的重点工作，我站始终坚持把春运、黄金周运输工作当作全年工作的核心之战、关键之战，坚持提前客流预测、提前组织筹划、提前制定方案。全力抓好节前安全隐患排查和节日宣传工作。在此期间我站全体工作人员放弃休假，全天候、全时段在岗在位，努力做好本职工作，十一黄金周期间共计发放宣传资料5000余份。经过全体干部职工的不懈努力，圆满地完成了“春运”、黄金周运输工作。在此期间，我站环境卫生整洁，客运秩序良好、治安稳定，服务热情、细致、周到，未发生一起安全责任事故。

　　二、明确工作职责，细化工作目标

　　按照年初县交通运输局下达的工作目标任务，我站先后召开2次专题会讨论，4易其稿，最终将目标任务分解到各科室，并明确了工作标准、完成时限、责任人等。在车站下发目标任务的基础上，要求各科室再进行逐项分解，责任到人，并制定和落实具体的工作实施方案，给…………

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