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公司综合管理部部长2011年个人工作总结
一年来,在各位领导的指导和帮助下,在同志们的支持配合下,我部门认真服从领导的工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成了各项目标任务。现将2011年的工作情况汇报如下:
一、2011年办公室的日常管理工作
作为综合管理部的部长,我清醒地认识到,综管部是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。同时,综管部的工作千头万绪,在文件起草、提供资料、数量上都要为决策提供一些有益的证据、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、认真做好公司的文件整理工作
2011年,全年起草行政文件57个,办公室文件及相关通知48个。按认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作,完成2011年各项工作计划、总结的编写和上报工作。
2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《2011年度经营计划》、《规章制度汇编》、两本小册子,并根据实际操作需要拟定了《公司食堂管理制度》、《员工宿舍管理制度》等制度。
3、完成公司证照的办理、年审及变更工作
公司营业执照、代码证的年审工作,是公司顺利开展各项工…………
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