建筑行业“三工建设”汇报材料（典型经验材料）

内容预览：

建设靓丽职工之家打造特色企业文化推动项目管理再上新台阶　　

――――――xx项目部　　

进场以来，xx项目部领导班子精心选址，决心把项目部建设成为职工的靓丽之家、打造xx的特色文化和公路工程中“早树形象、快树形象、树好形象”的窗口，严格坚持高标准、高起点、高质量的“三高”要求，着力打造企业文化，狠抓项目管理，在较短的时间内较好地展示了“xxx”的风采，受到了业主及社会各界的关注和好评。在广珠西线所有标段的临建评比中，荣获“第一”。主要做法总结如下：　　

一、了解风俗民情，积极融洽当地关系，打造良好企业形象　　

开工之初，我们就把处理好与村民的关系当做开展工作的第一要务。来到工地，在查看施工现场、熟悉管段基本情况后，我们及时走访当地政府和沿线村民，向他们积极宣传广珠西线是国家重点工程，是全省人民及当地政府、当地村民企盼了已久的“圆梦工程”，是一项功在当代、惠及子孙的“德政工程”，在工程建设中恳请乡亲们多予理解、支持和配合。在我们耐心细致的讲解、开导下，老乡们对广珠西线工程有了比较深入的了解，对这一造福当地人民的好事和我们的认识是一致的，他们纷纷表示会为工程建设大开绿色通道。　　

在乡亲们的鼎力支持下，我们迅速与当地政府和国土部门联系，并本着“合理用地、依法用地、优化用地”和“有理、有利、有节”的原则，合理布局大小临建。每当地方政府和业主领导来工地检查工作时，看到一排排布局合理、结构严整、错落有致、整洁亮丽的彩钢房，赞赏xxx具有中央大企业的风范，是整个xxx三期所属施工单位中职工之家建设的一面旗帜；老…………

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