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供电所副所长2011年度述职报告 2011年来,在公司党委的关心与鼓励下,在所长和书记的共同关爱下,在各位师傅的大力支持下,努力做好本职工作,服从公司及本所安排,及时保质保量完成分管的工作,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长和书记做好创一流工作、施工现场的安全管理工作、优质服务方面及各种重要时期保供电等各项工作,充分发挥所长和书记左膀右臂的作用。 经营管理方面:2011年是“十二五”开局之年,在全所员工的大力支持下,全面完成了全年公司下达的各项经济技术指标及各项生产任务,电费回收是我所的一大亮点,每月电费均做到专变5日、公变15日110%结零,未发生任何营销优质服务事故,并以身作则,严格要求员工加大优质服务力度,从未发生一起客户投诉责任事故,这与各位师傅的共同努力是分不开的。20xx年4月份,调至xx供电所任任副所长,分管营销工作,在xx供电所工作期间,积极配合所长狠抓经营管理,根据公司要求,和供电所职工一起努力做好用电抄核收工作,用电营销普查工作,健全健立各种基础资料,不定期织开展用电检查工作,使我所各项线损呈现出稳中有降的趋势。 安全管理方面:我所坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。年初我所和全体职工、台区管理人员签定“安全责任书”。将安全责任分解到人,要求管理员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好相关记录。全年我所按期完成了农网完善工程的工作任务,建立安全生产常态管理机制,进一步夯实农电安全管理基础。在农网完善工程建设中没有发生触…………
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