城市建设投资有限公司2011年度社会治安综合治理总结

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城市建设投资有限公司2011年度社会治安综合治理总结2011年，是我们的群众工作年，我们在县委、县政法委和综合治理领导小组的正确领导下，认真扎实开展了创先争优、五大一提高和两个维护等活动，取得了比较好的成绩。公司全体员工无一违法乱纪，无一人上班打牌赌博，无一人从事邪教活动。公司参与和组织实施的各大小重点工程无一例安全事故，无一例突发事件，无一起群体上访。各项工作指标超额完成年初下达的任务。一年来，我们主要做了以下几项具体工作。　　一、认真分析形势、切实加强社会治安工作的领导　　近年来，我们平江经济社会发展正处于关键的历史时期。各项改革不断深入，重点工程强力推进，基础设施大幅度改善，“三城同创”正在冲刺，民生实事全面启动等等。都与我们城建投的工作息息相关，我们处在社会治安综合治理的风口浪尖，工作的好坏直接影响到全县的整体。我们认真分析形势，针对权力大、风险大的特征，把社会治安综合治理摆上公司的主要议事日程，加强了对社会治安综合治理的领导，公司成立了由一把手任组长，分管机关的副职和纪委书记任副组长的社会治安综合治理领导小组。下设办公室，由综合行政部经理、机关工会主席任办公室主任，把社会治安治理工作与办公室日常和工会工作结合起来，突出了社会治安综合治理工作的位置，保证了所需的经费投入，保证了工作的顺利开展。　　二、做好结合文章、认真落实各项具体措施　　社会治安综合治理是一项渗透性相当强的工作，她涉及面广、渗透性强、涵盖面度，必须做好结合文章。一是与干部作风建设有机结合，从思想上制度上打造一支团结高效的忠诚团队，我们经常组织…………

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