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2011年市地税局人事教育科科长述职报告
2011年,我在市局党组和分管领导的正确领导下,在全科同志的支持配合下,加强自身素质,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况总结如下:
一、认真履行职责,强化人事管理
全面完成市地税局公务员(工作人员)年度考核组织实施工作,在系统内各级领导班子和党员干部中,开展了为期三个月的干部选拔任用工作政策法规集中教育宣传活动,严格按规定及程序完成了系统内有关科(局)长拟任人选民主推荐、组织考察及任职的相关工作,进一步促进干部选拔任用工作相关制度落实。认真做好成品油税费改革、新招录公务员等新进人员的体检、考察、录(聘)用等各项工作。规范了临时用工管理制度,积极做好退休人员服务管理。认真贯彻落实省、市局关于机构改革工作要求,理顺职责关系,调整和优化机构及人员配置,完成市局信息中心及事业人员人事制度改革各项工作任务,认真细致做好系统各类人事数据、报表的统计上报及工资管理工作。
二、加强制度建设,深化绩效管理
制定了《xx市地税系统请休假管理暂行规定》,严格规范人员调配、考核、任免等工作等干部管理各项制度,保证了机关工作高效、有序地运转。深化目标管理责任制考核动态管理,坚持按月考核,严格兑现奖惩。扎实开展绩效考评和目标管理考核工作,有推动了各项重点工作完成。强化科室内控机制建设,全面查找岗位风险,强化过程控制,制定防范措施。认真落实干部考察考核、谈话诫勉、经济责任审计、干部档案管理制度,进一步提高人事管理工作效率和水平。
三、着力素质提升,推进队伍…………
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