建筑分公司经理2011年述职报告

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建筑分公司经理2011年述职报告

xx分公司在公司党政领导班子的正确领导和支持下以xx理论、xx重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实公司职代会精神和考核任务目标，结合xx当地形势和实际情况，克服困难，转变观念，提高协作管理能力，使xx分公司不断发展和提高。

根据公司党委和行政的安排，本着实事求是、查寻不足、改进提高的原则，对xx分公司成立两年来和本人的思想政治建设和精神文明建设、组织领导能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面进行认真回顾和总结，述职如下：

一、思想政治建设和精神文明建设

认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展，带领班子成员和分公司职工认真贯彻落实总公司公司职代会精神及各项决议决定。通过学习提高，理论与实践相结合，不断提高自身素质和分公司生存能力。

二、组织领导能力

在xx分公司成立两年多来，班子成员和公司职工团结协作，努力工作，服从大局，巩固和发展xx分公司。作为分公司主要里领导，在工作中发挥了以下作用。

1、总管全盘的作用：在工作中不断学习提高，团结班子成员和分公司职工，做好大家远离公司和家庭的思想工作；负责分公司的生产经营、工程质量、安全生产和财务管理。

2、配合协调、管理指导、处理问题的作用：随着分公司业务的不断扩大，搞好与各联营方、相关建设行政主管部门、各个甲方、监理方等各单位的协调工作，配合帮助指导各联营方的投招标工作，协助指导解决各联营项目中出现的工程文明施工、工程…………

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