铁路电气化安全质量管理小结

内容预览：

为认真贯彻落实中央领导重要指示精神和国务院2011年7月27日关于安全生产重大部署，深刻吸取“7.23”特别重大事故教训，根据铁道部《关于立即开展安全生产大检查工作的通知》（铁安监函〔2011〕486号）的要求，结合“转发股份公司《关于进一步加强铁路建设项目质量安全隐患排查整改的通知》的通知”的内容，以《中铁建电气化局石武项目部开展质量安全大检查活动方案》为指导性文件，一分部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”的理念，按照“全员全过程全方位”的方式，认真落实各个专业的卡控措施，进一步提高安全质量管理卡控监督水平，从而实现“安全生产”和“质量创优”的目标。　　2011年8月份，一分部主要从以下几个方面来消除安全/质量隐患：　　1.认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。　　一分部的领导班子成员高度重视，亲身力行，逐级落实安全和质量责任；主管部门负责人在日常生产工作中严格遵守相关管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；专业队管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平；班组遵纪守法，遵章守规，服从管理，为“安全生产”和“质量创优”奠定了坚实的基础，使一分部安全和质量的综合管理执行监督能力得到了较大的提升。　　2.加强施工过程的质量安全管理。　　首先，夯实基础，狠抓源头，从严把关；其次，强化管理，严格卡控措施，落实责任；最后，样板引路，奖优惩劣，全面创优”的管理思路，夯实一分部质量安全管理的基础，规范各个专业的操作标准，建设标准化工地，构建一分部的质量管理体系，求在“深入、细化、落实”上下足功夫，严格“自检、互检、…………

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