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区商务局2011年三季度工作总结
2011年来,xx区商务局在区委、区人民政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,深入学习科学发展观,积极开展创先争优活动,紧紧围绕“项目立区、城镇兴区、工业强区、商贸活区”的发展战略,全局上下团结一致、科学部署、努力拼搏、竭尽全力抓好各项商务工作,较好地完成了任务。现就前三季度的工作情况总结如下: 一、主要目标管理任务完成情况(一)、1—9月(下同)全区实现社会消费品零售总额21.6亿元,同比增长23%,占年计划74.8%。(二)、实现外贸进出口额5071万美元,其中外贸进口2947万美元、外贸出口2124万美元。(三)、招商引资实现到位资金10780万元,剔除银城华天6880万元,完成年计划的84%。(四)、实现家电下乡产品销售19296台(套),销售额4544.6万元,同比增长分别为10%、12%。 二、主要做法和措施(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成1、量化工作任务,明确工作目标。新年伊始,局党工委对班子成员的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。2、建立健全切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。(二)立足本地资源,突出重中之…………
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