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铁路站段水电技术部主管个人安全工作反思材料与整改措施
今年以来,从全路到集团乃至我段,各种事故教训不断。既有行车事故又有人身伤害事故,既有特别重大事故也有一般d类事故,数不胜数。特别是xx事故,性质非常严重,极大地扰乱了集团各项工作部署。为此,集团公司xx书记和xx总经理作出重要讲话,必须认真开展“四大”活动,好好反思事故教训。本人作为我段水电技术部门主管,在铁路跨越式发展攻坚的关键时刻,决不能再存在“事不关己、高高挂起”的麻木思想,绝不能再抱着“水电无大事”的想法,而应该从铁路运输“安全第一、预防为主”的指导思想出发,举一反三从中吸取教训,针对我段安全生产情况和分管的水电技术工作,查找自己存在的问题,进行深刻反思。
一、存在问题
1、安全意识不浓,安全认识不高:
本人身为技术科副科长,主管全段水电技术工作,肩负非常重大的责任。但在思想上总是觉得水电与行车安全没有太多的直接责任。只要职工人身安全没出问题,行车安全方面影响最严重的也不过是信号不能正常显示,绝不会有什么“车毁人亡”的惨剧发生。既然主管的工作和行车关系不是太密切,在安全上马马虎虎一点也行。
2、工作作风不踏实,主观能动性不强:
站段合并,段管辖的线路越来越长,设备越来越多。虽然想多深入现场,多到一线指挥、督促、检查水电技术工作,但总为各种事务性工作脱不开身。就算到现场,也是多坐车,少走路,多去车间,少下班组。对一线的设备情况总是习惯于通过电话听汇报,缺乏直观了…………
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