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建筑安装施工企业项目经理述职报告
xx年,在xx正确领导下,我认真学习党的xx精神,以xxx重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,积极参加新解放、新跨越、新崛起大讨论活动,以集团公司“三基三化一重点”和“五个到位”工作要求及工程处年初工作会议精神为指导,牢牢抓住工作主线,紧紧围绕建设“地区强大,行业有名”建筑安装施工企业,积极开拓市场,抢抓机遇,强化管理,锐意创新,较好地完成了各项工作任务:截止xx月底,累计完成施工产值约xxxxx万元,预计全年施工产值可突破xx亿元;承担的各项工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率达100%,安全质量标准化工作积极开展;截止xx月底,杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产20周年。
xx年即将过去,现就我一年来分管的工作总结如下:
一、第一季度,我在第二项目部任副经理,分管xx矿宁xx工程施工管理工作。我带领广大施工人员,克服恶劣冰雪冰冻天气影响,采取合理的技术手段,确保了排矸绞车房、污水处理厂等工程的顺利实施,保证了工期,为后续工程的施工创造了条件。
根据工程处安排,第二季度我始到工程技术科工作,主要负责工程技术及质量标准化管理工作。
二、加强工程管理,严把工程质量关,确保工程如期实施
xx年,我处施工的单项(单位)工程较多,战线较长,工期偏紧,这对工程管理带来了一定的难度。首先,结合我处实际,我起草出台了《关于规范工程项目资料整理及验收程序的通知》,要求各项目部对各单位工程要规…………
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