立功竞赛活动监理单位劳动竞赛评分表

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立功竞赛活动监理单位劳动竞赛评分表

序号

评比项目

评比内容

分值

扣分

自评分

初评分

核查分

1

质量管理

管辖内各项目部质量得分的平均值×100/25。

20

2

工程进度

总体形象进度达到计划要求得基本分，每超过计划1个百分点加1分，每滞后1个百分点扣2分，实际进度滞后超出进度控制曲线外不得分。

10

3

内部管理

未认真审核开工报告扣0.5分；未及时对工序进行监督和交验，发现一处扣0.2分；未建立旁站记录台帐的扣2分。工作过程中不能及时发现问题并发出监理通知单的，扣1分。监理日记记录不全，不连续的，每发现一处扣0.2分

10

未督促承包人建立、完善的自检体系扣2分，质保资料记录完整，资料数据规范，与工程施工同步，归档、填写、签字及时，凡有一项不符合扣0.2分。

5

规范管理工地试验室，编制试验检测大纲、月计划；人员到位，持证上岗；专业人员操作熟练，试验检测规范、试验结果真实可靠；试验检测频率达到要求；各类试验仪器设备标定及时、记录齐全；，业务工作规范，原材料进场必须经监理工程师检查认可。凡有不符合，每条款扣1～2分。

10

计量、变更台帐未建立或整理不及时、计算有差错，单价套用错误，费用管理不严；资料、附图不齐全，审核上报不及时或把关不严，凡有一处不符合扣0.3分。

10

档案管理未落实专人保管扣1分，管理人员不专业，管理混乱的扣0.5～1分。

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